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Organisationsentwicklung

Am Anfang steht die Idee, ein Problem.
Daraus entsteht Handlungsbedarf.

Inhalte erfolgreich abgeschlossener Projekte:

Erarbeitung von Vision, Wertesystem und Strategieentwicklung
Prozess- und Projektmanagement
Erarbeitung der Geschäftsabläufe + Ablaufbeschreibung (Aufbau- und Ablauf-Organisation)
Entwicklung der entsprechenden Organigramme und Planung der neu zu schaffenden Stellen mit
Anforderungsanalysen
Erstellung eines Handbuches mit Abbildung aller Organigramme und Geschäftsprozesse
Analyse von Geschäftsprozessen und daraus resultierender Strukturierung der Aufgaben
Analyse der Kommunikation und Beseitigung von Störfaktoren
Teamentwicklung
Konfliktmanagement z.B. zwischen Management und - Betriebsratsgremium
Beobachtung und Auswertung von Outdoortrainings zur Teambildung und Führungseffizienz

Referenzen nenne ich Ihnen gern.